01 調(diào)研診斷：深入企業(yè)、通過資料分析、溝通訪談、問卷調(diào)查、調(diào)研后整合、分析調(diào)研資料、撰寫診斷報告及、初步解決方案，優(yōu)化培訓(xùn)課程和工具制定

02 咨詢式培訓(xùn)：將咨詢過程融入培訓(xùn)、培訓(xùn)針對企業(yè)的管理困惑，理念導(dǎo)入、工具、技巧方法融合案例實景展示，邊培訓(xùn)邊輔導(dǎo)及工具的使用，現(xiàn)場點評，課后輔導(dǎo)修改

03 輔導(dǎo)方案設(shè)計：現(xiàn)場輔導(dǎo)方案設(shè)計、現(xiàn)場演練輔導(dǎo)工具的使用、現(xiàn)場點評、現(xiàn)場輔導(dǎo)實施方案的執(zhí)行

04 方案匯報：現(xiàn)場輔導(dǎo)方案設(shè)計、現(xiàn)場演練輔導(dǎo)工具的使用、現(xiàn)場點評、現(xiàn)場輔導(dǎo)實施方案的執(zhí)行

05 長期跟蹤服務(wù)：電話、QQ、郵件、微信、視頻、等方式協(xié)助企業(yè)、進行方案推行