01 調(diào)研診斷:深入企業(yè)、通過(guò)資料分析、溝通訪談、問(wèn)卷調(diào)查、調(diào)研后整合、分析調(diào)研資料、撰寫(xiě)診斷報(bào)告及、初步解決方案,優(yōu)化培訓(xùn)課程和工具制定
02 咨詢(xún)式培訓(xùn):將咨詢(xún)過(guò)程融入培訓(xùn)、培訓(xùn)針對(duì)企業(yè)的管理困惑,理念導(dǎo)入、工具、技巧方法融合案例實(shí)景展示,邊培訓(xùn)邊輔導(dǎo)及工具的使用,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),課后輔導(dǎo)修改
03 輔導(dǎo)方案設(shè)計(jì):現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)方案設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)演練輔導(dǎo)工具的使用、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)實(shí)施方案的執(zhí)行
04 方案匯報(bào):現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)方案設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)演練輔導(dǎo)工具的使用、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)實(shí)施方案的執(zhí)行
05 長(zhǎng)期跟蹤服務(wù):電話(huà)、QQ、郵件、微信、視頻、等方式協(xié)助企業(yè)、進(jìn)行方案推行