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工廠管理咨詢|如何實現(xiàn)組織執(zhí)行力提升?
2020-09-30
組織執(zhí)行力診斷報告提升方案),包括流程問題及建議、跨部門的職能調(diào)整、權(quán)責(zé)問題及建議、跨部門協(xié)調(diào)機制問題及建議
人力資源管理|組織如何規(guī)范化?
2020-09-30
針對的管理困惑:01、組織結(jié)構(gòu)臃腫、協(xié)調(diào)困難、溝通不暢、決策緩慢;02、部門“各自為政”,遇到問題推諉扯皮;03、部門及崗位職責(zé)不清、責(zé)任不明,員工工作不積極,處于“等、要、靠”狀態(tài)04、職責(zé)交叉,導(dǎo)致要么搶著管,要么無人管...重點解決部門職能的系統(tǒng)化和規(guī)范化,解決部門職能交叉、空白、不清
工廠管理咨詢之人氣加油站
2020-09-30
針對的管理困惑:01、員工的獎金不少,但是員工認為不是對自己本職工作的肯定,依然感到不滿;02、薪酬“大鍋飯”,崗位與崗位之間、同崗位員工之間不公平;03、新員工工資就是不能比老員工或者新來的員工比老員工工資高。04、薪酬無標準
精益生產(chǎn)管理|針對的管理危機
2020-09-30
1\管理難、流程混亂 2\生產(chǎn)瓶頸、原料上漲、競爭加劇、員工沒有激情 3\房租上漲、人員上漲、互聯(lián)網(wǎng)沖擊 4\制度不完善、去產(chǎn)能…
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